Leder i LLH Oslo og Akershus, Christian Møllerop, har fått seg jobb som virksomhetssjef ved RFSL Stockholm og går av som leder i LLH Oslo og Akershus. 25. september skal det være ekstraordinært årsmøte i LLH Oslo og Akershus. Da skal ny leder velges. Møllerop har sittet fire år som leder og vært aktiv i organisasjonen i fem år. – Jeg har gjennom alle disse årene lært meg å kjenne mange fantastiske mennesker. Det er med stolthet, ydmykhet og tristhet jeg nå avslutter mitt virke i LLH. Jeg takker alle de jeg har samarbeidet med. Det har vært fem år med høy aktivitet og mange ulike milepæler er nådd, sier Møllerop til Blikk Nett.
– Hva mener du er det viktigste du har fått utrettet som leder ?
– Jeg har mange ting som rager høyt. Men to av de viktigste er handlingsplanen som Oslo kommune vedtok. Den ble til etter initiativ fra oss. Og at vi fikk på plass et samarbeid med Akershus fylkeskommune. Dette samarbeidet har ført til mange gode konkrete tiltak og en historisk økonomisk bevilling. Eldrerapporten vil jeg også trekke frem som banebrytende i sitt slag.
– Hva blir viktige oppgaver for LLH Oslo og Akershus fremover?
– De viktigste blir å følge opp alle de prosjektene som er satt i gang og å strømlinjeforme organisasjonen. Bakgrunnen for det er at vi har hatt en enorm vekst på kort tid, både i antall medlemmer og av tilførte midler. Da jeg kom inn i LLH OA hadde vi et totalbudsjett på 350 000 kroner. I dag er budsjettet på 1,7 millioner. LLH OA skal også passe på at handlingsplanen virker. Det er halvannet år igjen til den utløper. Derfor bør de sette seg ned og evaluere arbeidet så langt. I tilfelle noe ikke fungerer etter planen, er fremdeles tid til å gjøre justeringer. Jeg vil også trekke frem undergruppene og det holdningsskapende arbeidet som viktige oppgaver for LLH OA fremover.
– Hva skal du gjøre i jobben som virksomhetssjef i RFSLs Stockholm?
– Jeg skal være personalsjef for 12 ansatte. Dessuten skal jeg være økonomisjef og lede driften av kontoret.
